Корейские инвестиции в Узбекистан после саммита 2026: карта возможностей

Главный вывод

Узбекистан выделяется среди стран региона тем, что Корея создала там не только политическую рамку, но и механизм отбора и финансирования проектов: Эксимбанк Кореи и Министерство инвестиций Узбекистана договорились совместно искать и финансировать проекты в шести стратегических отраслях. Для компаний это означает, что вопрос «будет ли финансирование» в значительной степени снят, а ключевым становится вопрос «кто первым принесёт готовый проект».

Три аргумента в пользу этого вывода:

1. Есть финансовый канал. Соглашение Эксимбанка Кореи охватывает критические минералы, AI и центры обработки данных, умные города, индустриальный парк для корейских компаний, фармацевтику и биотехнологии, а также пищевую, бьюти- и культурную индустрию.
2. Есть база присутствия. По словам президента Мирзиёева, в стране через совместные предприятия работают более 700 корейских компаний, а корейская диаспора насчитывает около 200 тысяч человек. Корейские инвестиции в страну превысили $8 млрд, товарооборот в 2025 году приблизился к $2 млрд, и стороны намерены удвоить его до $4 млрд.
3. Проекты уже в стадии ТЭО. За счёт корейского Фонда экономического развития (EDCF) начато ТЭО поставки 8 составов скоростных поездов (56 вагонов) и создания национального центра геномики и биобанка.

Что подписали Корея и Узбекистан

Во время государственного визита Шавката Мирзиёева в Сеул 14 сентября 2026 года стороны подписали 13 соглашений и меморандумов. Ниже — наиболее значимые для бизнеса.

Кроме того, Корея начнёт консультирование по созданию национального R&D-центра полупроводников и электроники в Узбекистане.

Hibiscus Opportunity Score

Наибольший потенциал для новых участников мы видим в переработке критических минералов и в индустриальном парке для корейских компаний. Скоростная железная дорога и оборона получают высокую поддержку, но окно для входа там уже узкое.

Привлекательность — среднее по политической поддержке, масштабу и мандату МФО; доступность входа — среднее по готовности и открытости окна.

Почему такие оценки:

• Минералы и переработка (4,2): поддержка на уровне президентов и прямое попадание в мандат МФО; готовность низкая — проекты ещё не прошли ТЭО.
• Индустриальный парк (3,8): включён в механизм финансирования Эксимбанка Кореи, состав резидентов не определён — окно для входа максимально открыто.
• Фармацевтика и биотех (3,6): центр геномики уже на стадии ТЭО за счёт EDCF, Ташкентский фармкластер даёт готовую площадку.
• Скоростная ж/д (3,4): проект продвинулся дальше остальных, но поставщик фактически определён (Hyundai Rotem), поэтому окно для новых участников узкое.
• AI и центры данных (3,2): входит в шесть отраслей механизма Эксимбанка, но конкретные проекты пока не названы.
• Оборона (2,8): контракт с Korea Aerospace Industries заключён, а МФО такие проекты не финансируют.

Оценка по шкале 1–5 — экспертное мнение Hibiscus Partners на основе открытой информации, а не инвестиционная рекомендация.

Что это значит для каждой стороны

Для корейских компаний. Узбекистан становится самым «подготовленным» рынком региона: механизм финансирования через Эксимбанк уже согласован, а индустриальный парк снижает затраты на вход. Средним компаниям, а не только крупным конгломератам, стоит рассматривать модель совместного предприятия с местным партнёром — так уже работают 725 компаний с корейским капиталом.

Для правительства Узбекистана. Шесть стратегических отраслей теперь имеют корейского технологического партнёра и источник финансирования. Задача — быстро подготовить пул проектов с ТЭО, чтобы корейская сторона могла выбрать первые сделки до конца 2027 года.

Для международных финансовых институтов. Переработка минералов и фармацевтика сочетают добавленную стоимость внутри страны, создание рабочих мест и технологический трансфер — это прямое попадание в приоритеты ЕБРР и АБР. Корейское экспортное финансирование может дополнить долгосрочный долг МФО в смешанной структуре.

Наши рекомендации

1. Действовать в ближайшие 6–12 месяцев. Первые проекты, которые Эксимбанк и Министерство инвестиций отберут в рамках нового механизма, зададут образец для остальных. Опоздавшие будут конкурировать за оставшееся.
2. Начинать с переработки, а не с добычи. Проекты переработки отвечают задачам всех трёх сторон и легче проходят экспертизу МФО.
3. Строить консорциум заранее. Корейский технологический партнёр, местный соинвестор и предварительное согласие банка развития повышают шансы проекта ещё до подачи заявки.

Hibiscus Partners помогает компаниям пройти путь от идеи до финансирования на коридоре Корея — Центральная Азия. Обсудить проект →

Читайте также: Казахстан × Корея после саммита · Критические минералы Центральной Азии и Корея

Частые вопросы

Сколько корейских компаний работает в Узбекистане? По данным на август 2026 года, в стране работают 725 компаний с корейским капиталом, а корейские инвестиции превысили $8 млрд.

Каков товарооборот между Кореей и Узбекистаном? В 2025 году он приблизился к $2 млрд, в первом полугодии 2026 года составил $971 млн (рост на 22,4%). Стороны ставят цель довести его до $4 млрд в год.

Какие проекты может профинансировать Эксимбанк Кореи в Узбекистане? По соглашению сентября 2026 года — проекты в шести отраслях: критические минералы, AI и центры обработки данных, умные города, индустриальный парк для корейских компаний, фармацевтика и биотехнологии, пищевая, бьюти- и культурная индустрия.

Как корейской компании выйти на рынок Узбекистана? Наиболее распространённая модель — совместное предприятие с местным партнёром. Новые возможности открывают индустриальный парк для корейских компаний и механизм финансирования через Эксимбанк Кореи.

Материал подготовлен на основе открытых источников, октябрь 2026.